12月13日，省商業集團有限公司（以下簡稱魯商集團）黨委書記、董事長兼省文旅集團黨委書記、董事長高洪雷主持召開省文旅集團董事會會議，認真傳達學習省委常委、宣傳部部長關志鷗對省文旅集團的工作指示精神，詳細部署近期重點工作，科學謀劃明年工作思路。
魯商集團黨委副書記兼省文旅集團黨委副書記、總經理劉守亮，魯商集團副總經理兼省文旅集團黨委委員、董事姜國棟，省文旅集團黨委委員、董事趙衍峰，黨委委員、副總經理季將，副總經理鄭良玉，財務總監殷春陽，副總經理孫超出席會議。
會議首先認真傳達學習了關志鷗指導山東商業職業技術學院主題教育專題民主生活會時對省文旅集團的工作指示精神。關志鷗要求，省文旅集團要聚焦文化旅游和鄉村振興，樹立為山東爭光的意識。加快整合發展速度，與先進文旅企業深度交流合作，持續引進一流市場化人才。要樹立互聯網思維，注重模式創新。在互聯互通、智能化、大數據時代，加快模式創新，將區塊鏈技術運用到文化旅游和商業運營中。要用市場化手段打造“一部手機游山東”平臺，整合全省文化旅游資源。平臺已列入2020年全省文化旅游產業重大項目。要持續抓好黨建工作，從嚴治黨不能層層遞減。黨建要考核，干部要嚴管，要和考核經濟指標一樣考核黨建工作，樹立干部的良好形象。
結合學習情況，高洪雷詳細部署了省文旅集團近期重點工作，并對明年工作提出要求。近期，要全力沖刺全年工作目標。各產業抓緊時間調度任務完成情況，符合相關條件的將率先實行企業年金制。要強力推進重點工作。將“一部手機游山東”平臺建設作為壓倒一切的工作任務；做好人才引進和相關文旅企業的整合準備，相關省內外項目合作加快推進。
就明年工作，高洪雷要求，作為全省“十強”產業集群領軍企業，省文旅集團要搭框架、建平臺、出精品、降負債、增效益、調機制?！敖ㄆ脚_”方面，要高度重視“一部手機游山東”平臺建設，用市場化手段將之打造為重大盈利平臺、兼并聯合的重要平臺和實現全域旅游主導的重大平臺?！耙徊渴謾C游山東”是輕資產平臺，要堅定不移輕資產運營，堅持“四個不投”的原則，即：沒有當期利潤的不投、沒有社會效益的不投、職工不跟投的不投、沒有戰略合作者的不投。“出精品”方面，各產業都要打造出有特色、可輸出、令人震撼的精品項目，做示范中的典范。“增效益”“調機制”方面，要從干部體制改革開始，制造發展動力。讓干部能上能下，短期激勵上不封頂、下不保底，長期激勵實行跟投、企業年金制等措施。要開展新一輪“四定”工作，集團總部部門和二級企業總部實行“減人不減資、增人不增資”。要有自我革命的魄力和刀刃向內的勇氣，讓敢開刀的人動手術，讓能開戰斗機的人指揮戰斗。
魯商集團辦公室、投資管理部，省文旅集團監事會，銀座旅游集團、魯商鄉村發展集團、山東文旅景區投資集團、魯商傳媒集團相關負責人列席會議。
(文/王富 圖/陳勇超）