1月29日，銀座旅游集團舉行2021年度經營目標責任書簽約儀式。山東省國欣文旅集團首席客戶官，銀座旅游集團黨委書記、董事長李浩部署工作，公司黨委副書記、總經理周立剛代表銀座旅游集團與各經營部位簽訂經營目標責任書。
會上，財務中心通報了各單位2021年度經營目標，索菲特銀座大飯店、銀座泉城大酒店、佳驛公司等6家單位負責人分別與公司總經理簽訂經營目標責任書，其余單位以視頻會議的形式參加簽約儀式。
在充分考慮內外部市場環境的前提下，銀座旅游集團財務中心與各經營部位進行了一對一溝通，圍繞年度核心任務，細化經營部位的量化考核指標，制定了2021年經營目標，同時自我加壓，調高標準，在“確保目標”的基礎上制定“奮斗目標”。一份份責任書，是莊嚴的承諾，是沉甸甸的責任，更是沖鋒的號角，各經營部位將理清思路、明確責任、認真落實，確保完成2021各項經營任務。
會議指出，要始終堅持目標導向，全面做好指標細化分解，圍繞著指標達成想辦法、提舉措、出實招。要以專業、品質為依托，走特色化經營之路；以挖潛、創新為突破，走優質化管理之路；以精品打造、輕資產為模式，走品牌化發展之路；以科技、智能為引領，走數字化轉型之路；以安全、穩定為基石，走持續健康發展之路。
號角聲聲起，戰鼓催人急。會議強調，2021年任重道遠，更需策馬加鞭，做到千斤重擔眾人挑，人人身上有目標。
在思想上，要堅定信心、凝聚共識。充分發揮黨建引領作用，加快創建黨員示范崗、黨員先鋒崗，積極參與社區服務、公益志愿活動，推動企業文化建設；加大思想解放力度，緊緊圍繞酒店主業，不斷延伸上下游產業鏈，實現跨界融合，形成聯盟合力。
在行動上，要銳意創新、真抓實干。深入研究消費趨勢，構建場景化體驗式消費模式，打造精品化、特色化的拳頭產品，提升核心競爭力。同時以創新創業基金為依托，進一步鼓勵全員創新，打造“組團式”創新發展模式，全面激發干部員工干事創業激情。
銀座旅游集團班子成員，各部門、各中心、駐濟單位主要負責人參加會議。
（文/于變歌 王香英 圖/李榮飛）