7月6日，青島高爾夫公司召開2022年上半年經濟運行分析會，階段性總結公司生產運營、疫情防控、對標提升等工作情況，深入研判當前形勢和風險短板，研究部署全年指標沖刺相關工作。
會議指出，全員上下要客觀審視“雙過半”取得的成績，在山東文旅集團“四篇文章”“對標提升”工作中找準定位，在公司創新發展中認清形勢、敢于應對挑戰，腳踏實地，博愛奮進；要堅定不移地推動會員制球場轉型、品質提升等重點工作落實落地，主動肩負起推動公司高質量發展的重任，確保提前、超額實現全年生產經營目標，以更加優異的成績交出“對標提升年”的一流答卷。
針對下階段工作，會議要求：一要提高政治站位，堅決貫徹落實山東文旅集團各項工作部署，以“對標提升年”為抓手，克服畏難情緒，拓寬對標對象的覆蓋面，開拓思路、放寬視野，實現提升的跨越。二要腳踏實地推進工作落實，抓進度、抓指標、抓重大項目落地；著力品質提升，內外兼顧，改善球場硬件設施條件和提高管理水平、服務水平，以全年工作的超前謀劃推進，落實保增長、做貢獻的工作要求。三要懷揣緊迫感和責任感，增強創新進取的力度，通過轉型發展、主業延伸等舉措，在品質提升、平臺公司建設等方面實現突破，辯證看待挑戰與機遇的關系，抓住關鍵節點，擴大盈利規模，實現發展跨越。四要知敬畏，懷大愛，做好山東文旅集團企業文化持續宣貫工作，立足“三讓兩做”的企業愿景，黨建群團合力做好企業人文環境建設，用關愛凝聚人心，匯聚發展力量。五要牢固樹立紅線意識，常態化開展疫情防控工作不麻痹，細致開展安全生產工作不懈怠，嚴格落實信訪維穩工作，嚴守廉潔自律底線，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
青島高爾夫公司領導班子、基層以上管理人員參加會議。
（文/青島高爾夫公司）