去年9月，山東省商業集團有限公司（簡稱“魯商集團”）注資成立魯商鄉村發展集團有限公司（簡稱“魯商鄉村發展集團”），通過資源整合、平臺搭建，全方位賦能鄉村發展。
成立近一年來，魯商鄉村發展集團以“鄉村振興引領者，城鄉發展服務商”為定位，先后與10個縣市區簽下12個鄉村振興魯商樣板片區項目。其中，泰安九女峰項目已啟動試運營，對鄉村發展推動明顯。
省文旅集團黨委委員、董事，魯商鄉村發展集團董事長趙衍峰表示，在魯商集團力推輕資產模式的指引下，公司將整合內外部資源，打造成為具有系統解決方案輸出能力的平臺型企業，精準對接地方政府和農村大眾需求。
成立一年，魯商鄉村發展簽下12單
濟南山師東路4號院曾是魯商集團總部所在地，現如今已掛上了魯商鄉村發展集團的牌子，不少路過門前的行人都會駐足打量，一家位于省會核心區的企業如何與鄉村發展聯系起來，讓他們心生好奇。
（魯商鄉村發展集團總部）
充分發揮農業大省優勢，推動產業振興、人才振興、文化振興、生態振興、組織振興，打造鄉村振興的齊魯樣板，是習近平總書記交給山東的重大政治任務，也是魯商集團去年下半年以來重點開辟的新業務板塊。
去年下半年，魯商集團確立以“服務山東大局、服務人民大眾”為企業使命，明確將在新舊動能轉換、鄉村振興、精準扶貧領域有所突破，并在當年9月注資設立魯商鄉村發展集團，提出聚合旗下商貿及電子商務、健康、文旅等優勢業態，共同打造鄉村振興魯商樣板片區的思路。
這一年11月，山東省文化旅游發展集團有限公司（簡稱省文旅集團）掛牌成立，由魯商集團全資控股，魯商鄉村發展集團隨后成為其有機組成部分。
趙衍峰告訴記者，目前集團總部已形成了健全的管理運營體系，一年中簽約合作的縣市區已達10個，合作鄉村振興魯商樣板片區項目12個，同時還成立研究院和基金公司，在智庫建設和投融資領域展開了富有成效的探索。
記者注意到，過去一年中，前往魯商集團洽談考察的地市主政者明顯增多，鄉村振興成為雙方交流的重要議題，隨之而來的戰略合作簽約也明顯增加。在零售、康養等老牌優勢產業之外，這家省屬大型國企在對外合作中又覓得了新的突破口。
試水九女峰，村民資產增值明顯
在泰安市九女峰片區東西門村，作為魯商鄉村發展集團處女作的“故鄉的云”已經掀開面紗，這是由魯商鄉村發展集團和青島樸宿文旅集團共同投資打造的高端民宿項目，也是魯商集團發力鄉村振興的第一塊試驗田，目前已經啟動試運營。
九女峰片區位于泰山西麓，自然風景秀美。記者了解到，高端民宿只是“故鄉的云”一期項目，按照魯商鄉村發展集團規劃，后續規劃還包括康養區、原有村落改造提升、農產品展銷中心、農業產業示范園、會務中心等，計劃年內全部建成。
（“故鄉的云”項目航拍）
談及項目對村莊帶來的變化時，魯商鄉村發展集團業務管理部負責人王蘇洲告訴記者，東西門村和大多數北方村落面臨同樣的問題，年輕人幾乎全部外出務工，村里只剩下百十口子人，平均年齡超過50歲，村莊正在慢慢凋敝。
“前期我們多次到村委會和村民家中走訪交流，感受到他們對于發展的迫切需求?！蓖跆K洲介紹，項目落地后為村民提供了大量工作機會，無論前期的建筑施工、還是后期的維護、保潔，都需要長期用人，同時外來施工方的吃住需求也為村民致富創造了商機。
創造就業機會的同時，村莊自身也在增值。
據了解，在“故鄉的云”啟動建設前，東西門村民房對外出租價格，一年頂格也就1200元，而目前最便宜的也要3000元以上，最高的已經租出了1萬元的價格。過去因年輕人外出打工荒廢的民房，正變得愈發金貴。
（“故鄉的云”項目實景）
王蘇洲表示，魯商鄉村發展集團目前正在與村委會探討如何實現土地入股項目公司，現在已經進入了評估階段，一旦付諸實踐，東西門村發展與村集體聯系將更加緊密，也將進一步打通村民的致富渠道。
按照魯商集團計劃，將用3到5年的時間,在全省打造50個左右鄉村振興魯商樣板片區，這也意味著像九女峰這樣的項目，魯商鄉村發展集團還要再建設幾十個。對于項目的市場前景，趙衍峰并不擔心。
魯商產業下鄉，精準對接地方需求
趙衍峰告訴山東商報記者，地方政府在鄉村振興上普遍有著強烈的意愿，但很難找到合適的載體去付諸實踐。
“囿于政策約束，地方政府對外投資主要通過城投公司，但城投公司自身缺乏資源整合能力，難以將各種業態導入鄉村，而魯商集團自身多個產業板塊，加之國有企業的政策優勢和綜合實力，正好解決了這些難題。”
按照魯商鄉村發展集團官網中描述，公司以“鄉村振興引領者，城鄉發展服務商”為定位，具體實施由魯商集團戰略部署的“六進村促六能實現七變”魯商鄉村振興發展模式，通過銀座幼兒園、福瑞達健康養老、智慧零售、精品旅游、職業學校、國家農產品中心等6種產業進村，促進農村能吃、能住、能玩、能購、能讓群眾富起來、能讓村集體有收入，實現農房變客房、農民變股民、農村變景區、勞動變體驗、人力變人才、資源變資本、產品變商品的目標。
（魯商集團旗下產業正賦能鄉村）
趙衍峰解釋，在鄉村振興魯商樣板片區建設中，魯商集團現有產業并非都是必選項，而是要因地制宜，根據地方實際情況有選擇性的轉化。
“比如在人口較為密集的中心鎮，可以規劃‘鄉村CBD’，導入零售、休閑娛樂、幼教等業態，在種養業發達的地區可以建設農業產業化基地，結合魯商集團的零售渠道和國家農產品中心等，加快推進農產品上行?！壁w衍峰分析。
在資金籌措方面，得益于魯商集團的大力支持，魯商鄉村發展集團創新了多種融資渠道，目前已取得投資機構意向投資30億元，從國開行、恒豐銀行、農業銀行處各達成50億元融資合作意向，基本完成鄉村振興產業母基金的資金募集，獲得金融機構授信20多億元。
趙衍峰透露，他上周還接待了多個地方政府的來訪，其中既有洽談新項目的需求，也有地方政府希望他們能夠接盤下屬城投公司的運營鄉村項目，這些項目多是在運維中遇到了瓶頸。
“在鄉村振興戰略大背景下，農村資產價值正日益凸顯，而我們正在做的事情，說白了就是發揮魯商集團的品牌效應和產業效應，推動鄉村發展，為鄉村價值提升做增量，這與地方政府、農村大眾的需求高度一致?！壁w衍峰表示。
整合資源建平臺，給鄉村帶項目、帶流量
在對接各方需求的同時，魯商鄉村發展集團也在探索鄉村振興自身的商業邏輯。
在趙衍峰看來，鄉村振興融合了一、二、三產，產業覆蓋面廣，鏈條極長，目前尚沒有成熟的商業模式，也沒有可供借鑒的發展路徑，各路資本都是摸著石頭過河。對于魯商鄉村發展集團未來的戰略方向，他更多強調了“平臺”二字。
“輕資產、重資本、強運營、快周轉、高收益，是集團未來一段時期的發展思路，將輕資產放在首位，一是投資模式上重視基金的作用，探索‘母公司加母基金’‘子公司加子基金’的模式，另一個就是平臺化發展?！?/span>
趙衍峰介紹，魯商鄉村發展集團正探索通過平臺化運營，將三種資本引入山東共同助推鄉村發展，一是省外具有一定知名度的鄉村振興運營商，二是希望向鄉村振興轉型的實業資本，三是有意投資鄉村振興的金融資本。
（與廣東客天下合作，鄉村振興是重要內容）
在整合資源搭建平臺的同時，趙衍峰還表示魯商鄉村發展集團將加快對外輸出能力，除自建項目外，將重點探索商業模式輸出，向鄉村振興項目建設的需求方提供解決方案，為其提供可以直接使用的“項目庫”“工具箱”。
記者了解到，除依托山東省創新研究院和山東省鄉村振興齊魯樣板研究院外，魯商鄉村發展集團還正在推動與省工商聯合作共建鄉村振興產業聯盟，并計劃與國內標桿企業合作，設立鄉村振興規劃研究院。
“千萬不要覺得鄉村振興是鄉土產業，它實際上非常時尚，創新性非常強，所有業務都是非標的，一個項目一個方案，這需要我們有創新的思維、團隊和機制，現在國內鄉村規劃企業很多，但專業的太少，我們要做就一定要做出經得起市場檢驗的品牌?！壁w衍峰說道。
（撰稿/張冠超 攝影/潘炳 張冠超）