企業文化
5月10日下午,青島高爾夫公司召開會議,傳達了山東文旅集團1-4月份經濟運行會會議精神,研究了公司貫徹落實具體工作措施。青島高爾夫公司黨支部書記、董事長王磊主持會議。
會議指出,1-4月份,青島高爾夫公司在山東文旅集團“對標提升年”的工作要求下,向著打造國內一流會員制球場的目標穩步推進;在接下來的工作中,要在集團全面發展的節奏里發掘公司價值,以收入增加再創新、品質提升再創新、安全管理再創新為著力點,在省內高爾夫行業內持續領跑,在“四篇文章”中寫好青島高爾夫公司的篇章。
會議要求,一是將山東文旅集團1-4月份經濟運行分析會的會議精神傳達至各崗位員工,對照集團發展面臨的新形勢、新機遇、新要求,針對性完善公司發展的各個環節。二是收入增加再創新,樹立公司中長期收入目標,用同心多元的理念拓寬企業增收路徑;用互聯網思維搭建高爾夫數字化平臺,集眾思,廣忠益,實現公司平臺化發展。三是品質提升再創新,將對標學習成果充分利用到公司品質提升的各個環節,在硬件設施和軟件服務上升級,為打造會員制球場營造專業化精英范的環境氛圍。四是安全管理再創新,堅守以生命為底線的安全意識,安委會要切實肩負起責任,對照高爾夫業內典型案例和優秀經驗,全崗位覆蓋進行安全標準和制度的再梳理、再完善,按崗位簽訂安全生產責任狀和承諾書,提高安全生產培訓與考核標準,嚴格落實安全獎罰管理,杜絕麻痹思想和僥幸心理,營造公司安全穩定的發展環境。
青島高爾夫公司領導班子、各部門負責人參加會議。
(青島高爾夫公司 文、圖/ 卓月)